Den sociala aspekten av hållbarhet är avgörande för att vara en pålitlig ledare inom hållbarhet. Vi har satt upp djärva mål genom vår strategi som syftar till att driva förändringar i branschen. Därför är det viktigt att vi också lever som vi lär. 

Det innebär att vara en arbetsgivare som främjar jämställdhet, inkludering och mångfald. Vi ska vara ett företag som är delaktigt i samhället och delar med oss av våra värderingar och expertkunskaper i diskussioner med olika intressenter. Vi ska säkerställa att vi bygger upp vår hållbarhetskompetens.

Människorna i vårt företag och vår värdekedja spelar en avgörande roll för att nå våra hållbarhets- och cirkularitetsmål. Det sätter fokus på säkra och anständiga anställnings- och arbetsvillkor samt jämställdhet, inkludering och mångfald – både internt och i värdekedjan.

Mål 8: Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt.
Säkra och anständiga anställningsvillkor och rättvisa arbetsvillkor är grundläggande och bidrar till hållbar ekonomisk tillväxt och återhämtning. Inkludering och mångfald är självklart.

Mål 17: Genomförande och globalt partnerskap
Hållbar utveckling kräver samarbete och öppenhet för nya perspektiv. Vi behöver skapa förtroende mellan partner för att skapa långsiktiga relationer som bygger på gemensamma visioner och mål.

Flera interna initiativ och samarbeten bygger vidare på och förstärker Duni Group’s sociala ansvarstagande. 

Karin Roslin, Organizational Development Manager, säger: ”Vi fortsätter till exempel att samarbeta med Mitt Liv som arbetar för mångfald och inkludering på den svenska arbetsmarknaden. Internt satte vi ihop ett Diversity & Inclusion Board under hösten 2021, i syfte att sätta fokus på detta kritiska område och göra det lättare för oss att förstå de olika framgångsfaktorerna. 

”Ett mindre men ändå viktigt initiativ är våra ‘buddy programs’ som vi lanserar i hela organisationen för att underlätta introduktionen av nya kollegor.” 
 

I arbetet mot våra djärva hållbarhets- och cirkularitetsmål måste vi också kommunicera våra framsteg. 

”För att säkerställa en relevant dialog med nyckelintressenter måste vi bli mer transparenta när det gäller våra prestationer och utmaningar”, säger Melinda Holm, Communication Manager. ”Därför breddar och fördjupar vi vår kommunikationsverksamhet. Fakta ska läggas fram och vi ska vara fortsatt ödmjuka. Samtidigt måste vi ha tilltro till att vi är på rätt spår.”